quarta-feira, 6 de fevereiro de 2008

Principais Aplicações

A Inteligência Competitiva deve dar suporte a qualquer decisão estratégica da empresa que possa ser incrementada com o melhor conhecimento dos cenários interno e externo - o que geralmente ocorre. Algumas delas são notórias, e mais ou menos importantes de acordo com o perfil da empresa:

- Acompanhamento da concorrência
- Benchmarking
- Monitoramento e análise de Mercado
- Desenho de estratégia e cenários de curto e médio prazo
- Entrada em Novos mercados
- Desenvolvimento de produtos
- Suporte a decisões comerciais e de marketing

O que determina qual o foco? O tamanho da equipe, o estágio do ciclo de vida, o share de mercado da empresa, as perspectivas de crescimento, os principais problemas e objetivos estratégicos... Em síntese, a definição do escopo de atuação da IC em uma empresa está intimamente ligada à definição da estratégia. Isso, desde que a função de inteligência tenha sido incorporada à cultura da empresa. Mas isto é tema para outro post!

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